• 8 962 350-10-95, 8 909 223-89-22
  • пн.-пт. 09.00-18.00
  • vip@lifeha.ru

Семинар «Увольнение собственника»

Как перестать работать на свой бизнес
и заставить его работать на Вас!

Вспомните о чем вы думали,
когда делали первые шаги в своем бизнесе?

  • Вы считали, что вам недостаточно хорошо платят за ту работу, которую вы выполняете на отлично
  • Вам приходилось много работать и вы хотели получать адекватное вознаграждение за свой труд
  • Вы зарабатывали деньги не себе, а кому-то другому и еще больше вас подталкивало к своему бизнесу
  • Вы не хотели зависеть от глупых и необдуманных решений руководства, т.к. предвидели их последствия наперед

Суровая правда своего бизнеса

Но когда вы начали работать на себя, то обнаружили, что помимо основных навыков, за которые вам платили раньше, у вас появилась целая куча других забот, никак не связанных с любимым делом: найм и обучние персонала, увольнение людей, конфликты, контроль сотрудников, решение финансовых вопросов, решение вопросов с налоговой, организационные вопросы, решение личных вопросов вашего персонала.

С этого момента:

Ваш собственный бизнес уже не представляется таким прекрасным занятием, которое приносит во-первых - деньги и время, а во-вторых - удовлетворение. Ваш бизнес становится РУТИННОЙ РАБОТОЙ.. Как-только вы покидаете офис, вся работа останавливается.

Вы не можете оставить работу, не можете заболеть, вы даже не можете взять отпуск и отдохнуть с семьей где-нибудь на море. Обязательно что-нибудь сломается, сорвутся поставки, появятся рекламации и очередной форс-мажор съест и без того маленькую прибыль и после отпуска придется начинать все сначала, но уже С ДОЛГАМИ.

Как перестать работать на бизнес
и заставить его работать на вас?

В программе семинара «Увольнение собственника» мы собрали пошаговую и самую полную инструкцию по упаковке, тиражированию, удаленному управлению и продаже бизнеса. В неё вошли:

  • Наши нараоботки из многолетнего опыта вывода бизнесов на автопилот (оконный бизнес, розница, опт, корпоративный сектор, фаст-фуд, тренинговый бизнес, продажа программного обеспечения и др.)
  • Опыт активного управления и участия в десятках бизнесов и проектов ОДНОВРЕМЕННО
  • Опыт удаленного управления бизнесом
  • А так же управления стартапами на стадии создания прототипов и быстрой монетизации нового бизнеса (webturbina.ru, guruopta.ru и др.)

Программа семинара
«Увольнение собственника»

#1
3-х уровневая модель увольнения собственника
  • Собственник в текучке
  • Собственник управляет финансами и решает кадровые вопросы
  • Собственник в управлении
  • Стратегическое управление и работа НАД бизнесом
  • Удаленное управление на стадии стартапа и после!
#2
5 способов увольнения собственника в малом бизнесе
  • Дойная корова - пассивный доход от бизнеса (прибыльный бизнес + удаленное управление развитием)
  • Тиражирование филиалов
  • Как сдавать в аренду торговую марку, свой маркетинг и технологию с регулярной абонплатой
  • Как продавать бизнес-коробки, если у вас нет уникального товара и сильного бренда (обходная схема)
  • Бизнес на продажу, управление стоимостью бизнеса
  • Общая задача для любой из 5-ти стратегий
#3
9 шагов упаковки бизнеса
  • Точки А и Б
  • Убрать себя из текучки
  • План и стратегия развития
  • Упаковка бизнеса в коробку
  • Основные процессы чужими руками
  • Линейное управление чужими руками
  • Точки неуводимости бизнеса
  • Управление развитием и персоналом
  • Удаленное управление бизнесом
#4
Личное участие в бизнесе
  • Свой список текучки
  • Персональный помощник
  • Удвоение вашей денежной продуктивности
#5
3-х ступенчатая система найма employee GDC
  • employee generation
  • employee development
  • employee conversion
#6
Упаковка бизнеса в продукт
  • когда не работают детальные методики описания бизнес-процессов
  • 4 уровня детализации при описании бизнеса
  • основные и вспомогательные процессы + функциональные обязанности
  • организационная структура
  • профиль должности
  • детализируем "как делать"
  • формы отчетности и порядок контроля
#7
4 главных проблемы мешающих вашему увольнению
  • Не хватает надежных и ответственных людей
  • Ранее прибыльный бизнес не приносит прибыли
  • Бизнес не развивается
  • Расходы съедают большую часть выручки
#8
Точки неуводимости бизнеса - ваши ликвидные активы
  • ваш маркетинг остается с вами
  • домен
  • номер телефона
  • ваш отдел продаж
  • клиентская база, CRM
  • бекапы сайтов и финансовой базы 1С
  • интернет-банк
  • общая рабочая папка с разделением доступа
#9
Управление прибылью
  • Замещаем сотрудников в основном процессе
  • Линейное управление продажами, маркетингом, исполнением заказа
  • Контроль и ключевые показатели бизнеса
#10
Управление людьми
  • Что делать новому сотруднику, когда он выходит только на работу
  • Когда принимать решение о годности сотрудника
  • Менеджер по персоналу - найм и предварительный отбор чужими руками
  • Мотивация на работу в процессе
  • Работа в проектах
  • Управление HR-ресурсом
  • Сломанная газонокосилка
  • Не те люди, не те результаты
  • Кто на кого работает
  • Что делать со звездой - без меня все остановится, я хочу больше денег
  • Кадровый конвейер
#11
Удаленное управление бизнесом
  • 2 основных задачи удаленного директора
  • стратегический коучинг 1 раз в неделю
  • удаленный коучинг ключевых сотрудников
  • контроль ежедневной работы по развитию бизнеса
  • система управления проектами
  • единая система отчетов
#12
Управление стоимостью бизнеса
  • Как оценивается малый бизнес
  • Что влияет на стоимость
  • Какой бизнес чаще всего продается, а какой покупается
  • Кому продать бизнес и где найти покупателя

Кто тренер?

Андрей Меркулов

Андрей Меркулов - совладелец оконной компании и директор по маркетингу компании «Окна Квадрат» с развитой дилерской сетью в регионах ЦФО и направлением частных заказов. Генеральный директор консалтинговой компании «Продавец Окон».

Создатель успешных бизнес-проектов на автопилоте в различных сферах (интернет-маркетинг, фаст-фуд, производство, IT). В прошлом и настоящем интернет-маркетолог и эксперт по быстрому запуску бизнеса и построению системы управления чужими руками.

Николай Мрочковский

Николай Мрочковский - генеральный директор «Финанс Консалтинг», бизнес-тренер автор 11 книг на тему бизнеса, маркетинга и продаж.

Формат и даты проведения интернет-семинара

Семинар доступен в записи. Сразу после подтверждения оплаты вы получите доступ к электронной версии семинара на нашем сайте и сможете незамедлительно приступить к изучению.

Далее в течение 10 дней вам будет отправлена коробочная версия со всеми аудио и видеозаписями. Если вы не хотите скачивать большой объем информации с нашего сайта, то просто дождитесь коробочной версии, прослушивайте и внедряйте информацию в удобном для вас темпе и формате.

Продолжительность семинара: 2 дня.

Вы получаете:

  • Видеозаписи прямого эфира (интерактивный чат, изображение на виртуальной доске, голос и вебкамера тренера). При прохождении семинар в записи видео создает эффект присутствия в прямом эфире.
  • Аудиозаписи для прослушивания тренинга в дороге, а так же в своем mp3-плеере.

Стоимость семинара и окупаемость инвестиций

Вы можете ГОДАМИ работать на свой бизнес и получать остатки прибыли после того как заплатите аренду, налоги, оклады бестолковым сотрудникам, а можете один раз изменить свой подход к работе и заставить свои бизнес и всех в нем работать на вас, стать настоящим собственником, который контролирует ситуацию, а не вытаскивать последнюю заначку каждый раз когда очередной форс-мажор потребует вашего личного и финансового вмешательства.

Чтобы понять и построить автопилот в малом бизнесе нам пришлось переработать ДЕСЯТКИ тренингов и адаптировать их к реальности, книги, семинары, время, которое мы потратили на эксперименты и потерянные деньги на увольнении ключевых людей, штрафах от гос.контор, весь этот опыт мы раскроем на "Увольнении собственника".

Стоимость прямо сейчас: 15 000 рублей
Приобрести

Если вы не хотите ТЕРЯТЬ несколько лет на собственные эксперименты, которые скорее всего приведут к достаточно большим тратам и потере ключевых людей, инвестируйте свои 8-11 часов на то, чтобы получить самую подробную и пошаговую инструкцию по упаковке, тиражированию, удаленному управлению и продаже бизнеса.


100% гарантия качества

100% гарантия
Если в результате прохождения тренинга, вы все внедрели и не получили обещанных результатов, напишите нам и мы вернем вам деньги. Потребовать деньги назад Вы можете в течение 1 месяца после получения доступа к системе. К сожалению, если Вы решите, что наши модели, практики и стратегии вам не подходят, мы, естественно возвратим Вам все деньги, но больше не сможем ничего вам продать из наших материалов или тренингов.
Право на возврат действует только 1 раз во всех наших проектах.

Отзывы участников семинара

Информация подробная, практическая и ОЧЕНЬ НУЖНАЯ.

Андрей и Николай в очередной раз показали ,что они СУПЕР!!! Информация подробная , практическая и ОЧЕНЬ НУЖНАЯ. Особенно радует то, что рассказывают не теорию, а то ,что сами опробовали у себя в бизнесе и отобрали для себя. Огромное СПАСИБО!

Игорь Яковлев, ООО "Гарт" г. Калуга, gorizont21@mail.ru

Это не просто информация- это просто громадная экономия как нервов, времени и денег для любого бизнеса.

Cейчас прослушав первый день семинара «Увольнение собственника», по ходу тренинга вспоминал своих друзей-бизнесменов, которые работают на бизнес по 12-16 часов, и никакого просвета не видят. Встать в 5 утра, пойти спать в 10 вечера-это обычный их распорядок. Передать бизнес на управление и набить шишки? Они не пытаются. Если бы они знали хотя бы 10% , того что здесь сказали - я думаю они бы увидели свет в туннели и вздохнули с мыслью, что это можно сделать и не потерять бизнес. Я уже 7 листов законспектировал, а сколько будет при повторном прослушивании... спасибо еще раз за материал. Это не просто информация- это просто громадная экономия как нервов, времени и денег для любого бизнеса. Второй день семинара дал много материала, который показывает что можно сделать, сделать то что конкурентам и в голову никогда не придет - они узнав, что делает владелец бизнеса прошедший этот тренинг будут крутить пальцем у виска, и не понимать почему он так рванул вперед. Они не поймут: как он может позволить себе управлять себе бизнесом , иногда появляясь в нем; откуда у него есть уверенность делать то-то и то-то; что он делает; почему что он на насколько порядков впереди. У них нет представления что можно сделать с бизнесом! Спасибо Николаю и Андрею за столь качественный материал.

Рафаэль Зауров

Кладезь ПРАКТИЧЕСКОЙ информации по для собственника бизнеса

Этот семинар кладезь ПРАКТИЧЕСКОЙ информации по для собственника бизнеса и однозначно мое лучшее вложение денег в свое обучение за последний год. Дается четкая ПОШАГОВАЯ схема как двигаться к тому чтобы быть над бизнесом и получать прибыль и свободное время одновременно. Для тех у кого бизнес на стартапе или нет бизнеса но есть внутреннее решение его открывать – эта информация вообще бесценна так как повышает выживаемость бизнеса на два порядка, и позволяет строить бизнес уже по правильной модели изначально

Королев Дмитрий

Семинар дал новые полезные идеи, которые постараюсь внедрить

20 лет в бизнесе. Офисы в 4-х странах. Было не раз кидали, уводили бизнесы, сотрудников, клиентов.
Тема интересовала давно и многое успел сделать (ушел от оперативного управления, много путешествую и общаюсь с офисами не более 4-6 часов в неделю по скайпу).
Но сегоднящний семинар дал новые полезные идеи, которые постараюсь внедрить (по контролю, по упаковке бизнеса, по переводу его на франчайзинговую схему).
Семинар безусловно полезен и актуален для любого собственника бизнеса.

Акилханов Баходир

Можно теперь использовать пошагово

Впервые присутствовала на семинаре. Собственник уже 17 лет, а чувствую себя как на стартапе. В делах бардак. Многое читала, но применяла не всё. Как писали в предыдущих комментариях:…. можно теперь использовать пошагово…., т.е. есть инструкция к применению… Спасибо.

Абрамова Светлана

В данном семинаре дали четкую пошаговую схему, как всё надо сделать

Проходил у Николая и Андрея «Автопилот» ранее. Много знакомой информации. Однако в данном семинаре они дали четкую пошаговую схему, как всё надо сделать. Именно пошаговую. Полезными были различные фишки из практики. Думаю, надо будет прослушать повторно.

Плохушко Алексей Анатольевич

Эх, этот бы семинар лет несколько назад!

1.есть вещи которые и так известны,есть о которых интуитивно догадывался – сейчас стали более ясными и конкретными.
2.куча новых фишек и для понимания бизнеса, и для конкретного внедрения !
3. есть такие : эх, этот бы семинар лет несколько назад! было бы гораздо меньше шрамов на ж… и денег больше! кто на стартапе и на семинаре – тому повезло!
В общем многое стало понятно – почему так именно в моем бизнесе было раньше, какая ситуация сейчас и ЧТО ДЕЛАТЬ в Перспективе.
С интересом жду что же будет сегодня!

Гусев Николай

Этот тот глоток свежего воздуха и надежды на освобождение которые сейчас так нужны

Семинар начинается с вопросов о том что мы хотим когда ещё только задумываемся о создании собственного бизнеса. Это конечно деньги и наличие свободного времени.
К сожалению на практике большинство предпринимателей становятся заложниками собственного бизнеса и вкалывают в нём больше любого своего работника.
Я один из таких «предпринимателей»
Очень вовремя, когда увидел анонс, вписался не задумываясь.
В этом семинаре ведущие дают пошаговую систему того, какие действия необходимо сделать для того, чтобы совершить «невозможное» – сделать так, чтобы бизнес работал без Вашего присутствия.
Практически без Вашего присутствия. Остаётся только взять инструкцию и применить. Этот тот глоток свежего воздуха и надежды на освобождение которые сейчас так нужны.
Всем успехов!

Коломоец Евгений

7 часов прошли, как мгновенье

Неожиданно много интересной, практической информация.
7 часов прошли, как мгновенье.
По ходу семинара составил планы действий для немедленного внедрения уже завтра.

Юрий Попадюк

Услышал много тонкостей, которые помогут вывести бизнес на новый уровень

Отличный семинар. Услышал много тонкостей, которые помогут вывести бизнес на новый уровень. Многие вещи как раз продумывал к применению, а на семинаре получил подтверждение что это работает, так что уже ничего не помешает внедрить задуманное.
Спасибо за такой марафон, с нетерпением жду 2-ой день

Гольцев Дмитрий

Шикарный треннинг, о наболевшем

Шикарный треннинг, о наболевшем, пытаюсь два года вылезти со стартапа компания http://www.философиябизнеса.рф, каждые три месяца меняю помощников…в общем бардак… Здесь дают систему которая решает комплексно задачу развития своего дела и трансформации его в работающий прибыльный бизнес…. Буду делать…. если не будет получаться, буду снова делать..

Дарья Киняпина

Материал просто бомба!

Материал просто бомба! 7 часов пролетели как 20 минут, я чувствую себя как губка. Столько полезной информации, осталось упорядочить и переварить. Огромное спасибо Николаю и Андрею, это просто колоссальный труд!

Хан Владислав